领导力标签：创新战略。每一项领导力要素分值（1-10分）
创新为魂（创新能力）（1.5-10分）掌握外部产品和服务的创新信息，并接受和理解创新的原理运用创造力来寻找确认新的业务机会，推动和促进新概念、新设计、新产品和服务的发展与成熟 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
战略思维（1.5-10分）基本了解公司的发展方向，能确保工作目标和公司发展的方向一致，不偏离能够站在承接企业战略的角度，从更高层级的中长期发展战略和规划，并根据环境和战略变化进行动态调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
正确决策（决策能力）（1.5-10分）能够根据公司或上级的指示，能够作出正确的判断基于创新战略相关环节的数据分析，界定决策权限和流程，进行中心决策，并积极反馈和参与公司决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：绩效导向。每一项领导力要素分值（1-10分）
规划目标（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
高效执行（执行能力）（1.5-10分）清楚部门目标，能够按照目标要求做好工作澄清目标，引入先进管理方法，基于战略规划制定中长期规划 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
过程把控（1.5-10分）能够按照目标的要求，关注过程的进度和完成情况——系统分析和解决质量和细节问题，完善公司管理体系，持续提升艾莱依精工，时尚品质，保持领先 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
持续改进（1.5-10分）能甄别出最重要的有待改进的内容，并利用现有资源采取行动修正流程和任务 。——基于系统的成本效益等指标，持续改进公司整体业绩 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：承诺信念。每一项领导力要素分值（1-10分）
勤俭务实（1.5-10分）个人勤俭节约，踏实工作，诚信正直基于战略进行务实的组织扩张，引进先进的系统和流程，持续提升组织效能 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
坚定执着（1.5-10分）相信能够克服工作困难，愿意接收工作的挑战——不断克服来自行业和企业内部的困难，对艾莱依的事业和团队的目标充满激情，永不言败 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
敬业负责（1.5-10分）遵守公司文化，按照规定要基本完成自己的工作从公司长远发展出发，承担更多的责任和更大的挑战，保持中心凝聚力，帮助组织能力的提升，提高公司的竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
倡导价值（1.5-10分）了解企业文化价值观，并引以遵守对企业使命有一定使命感。主动提炼升华，打造艾莱依品牌核心竞争力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
领导力标签：沟通协作。每一项领导力要素分值（1-10分）
逻辑表达（1.5-10分）基本可以理清思路，逻辑层次清晰，在表达完整意义的同时，简洁明了。逻辑性较强，用通俗易懂的方式表达专业信息，深入浅出，具有较强的说服力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
公众演讲（1.5-10分）看不出紧张情绪，能够正确使用演讲素材，演讲中能熟悉手掌、手指等基本手势的运用。并完整顺利完成演讲具有较好临场应变能力，与观众有较好互动，演讲具有幽默元素。能即兴演讲，言行一致具有一定的感染力和影响力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
影响协商（1.5-10分）遇到困难或需要帮助时，能够合理向他人请求协作，并达成共识——帮助他人建立网络，完善跨中心、区域或者专业合作机制，促进组织长期协同 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
合理授权（1.5-10分）了解向合适的人授予工作职责，基本能做到授权引领公司领导重心的布局，结合公司发展现状，推动公司授权体系的完善 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
