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【2022年5月份】项目工程师【赵依菲】绩效考评量化打分表

您好,感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷!
二、工作态度(35分)(三)团队协作(8分)考核内容:沟通与团队协作精神(满分8分) 评分标准:A、具有较好的沟通协调能力,能够熟练运用沟通技巧与他人进行无障碍沟通;具有较强的谈判能力,能够在坚持原则基础上妥善处理项目实施过程中发现问题;具有优秀的团队意识,积极与团队分享知识、通过共同努力达成目标。(7-8分)B、能够清楚表达工作意图,与客户和团队成员沟通充分;能够坚持原则处理项目实施过程中发现问题;具有较好的团队意识,发挥自身作用维护团队利益。(5-6分)C、能与客户、项目组人员沟通;可以按照分工完成工作任务,团队合作。(3-4分)D、能够进行一定的沟通,但需要别人的协调支持,团队合作较差。(2-3分)E、能够沟通,时常在沟通中造成冲突,没有团队合作意识和精神。(1-2分)F、与团队成员不交流、不分享,没有团队意识,没有大局观,凡是先考虑自己,斤斤计较 。(0-0分)此项考评得分为
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三、业务技能(25分)(一)工作技能(10分)考核内容:知识储备与技能应用(满分10分) 评分标准:A、具备胜任项目工作的专业知识,在工作中能够提出建设性意见、完善工作方案或提高工作效率;上进好学,能不断的学习钻研新业务、新知识,带领团队学习,提高。(8-10分)B、具备胜任项目工作的专业知识,能够完成所负责的各项工作,能不断的学习钻研新业务、新知识。(6-8分)C、基本具备胜任项目工作的专业知识,但需在他人指导下完成所负责的各项工作。(4-6分)D、有一定专业知识与技能,但需在他人协助下方能完成各项工作。(2-4分)E、缺乏必要的专业知识与技能,无法完成相应工作。(1-2分)F、缺乏必要的专业知识与技能,在别人的指导下无法完成相应工作 。(0-0分)此项考评得分为
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对以上列举事例:
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对以上列举事例:
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考评日期:
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