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【2022年5月份】项目工程师【赵依菲】绩效考评量化打分表
您好，感谢您能抽出宝贵的时间来参与此次调查问卷！
二、工作态度(35分)（三）团队协作（8分）考核内容：沟通与团队协作精神（满分8分） 评分标准：A、具有较好的沟通协调能力，能够熟练运用沟通技巧与他人进行无障碍沟通；具有较强的谈判能力，能够在坚持原则基础上妥善处理项目实施过程中发现问题；具有优秀的团队意识，积极与团队分享知识、通过共同努力达成目标。（7-8分）B、能够清楚表达工作意图，与客户和团队成员沟通充分；能够坚持原则处理项目实施过程中发现问题；具有较好的团队意识，发挥自身作用维护团队利益。（5-6分）C、能与客户、项目组人员沟通；可以按照分工完成工作任务，团队合作。（3-4分）D、能够进行一定的沟通，但需要别人的协调支持，团队合作较差。（2-3分）E、能够沟通，时常在沟通中造成冲突，没有团队合作意识和精神。（1-2分）F、与团队成员不交流、不分享，没有团队意识，没有大局观，凡是先考虑自己，斤斤计较 。（0-0分）此项考评得分为
三、业务技能(25分)（一）工作技能（10分）考核内容：知识储备与技能应用（满分10分） 评分标准：A、具备胜任项目工作的专业知识，在工作中能够提出建设性意见、完善工作方案或提高工作效率；上进好学，能不断的学习钻研新业务、新知识，带领团队学习，提高。（8-10分）B、具备胜任项目工作的专业知识，能够完成所负责的各项工作，能不断的学习钻研新业务、新知识。（6-8分）C、基本具备胜任项目工作的专业知识，但需在他人指导下完成所负责的各项工作。（4-6分）D、有一定专业知识与技能，但需在他人协助下方能完成各项工作。（2-4分）E、缺乏必要的专业知识与技能，无法完成相应工作。（1-2分）F、缺乏必要的专业知识与技能，在别人的指导下无法完成相应工作 。（0-0分）此项考评得分为
对以上列举事例：
对以上列举事例：
考评日期：
