企业管理层培训需求与培训体系优化调研

本次面向企业管理层开展培训需求调研,旨在收集大家对现有培训的评价、实际学习诉求与优化建议,为后续搭建更贴合业务与成长需求的培训体系提供参考。
第一部分 个人基础信息采集
请填写对应信息
您的姓名 ____________
您在本企业的任职时长 ____________
您当前所属的办公区域是
总部
广东区域办事处
杭州区域办事处
南京区域办事处
上海区域办事处
苏州区域办事处
您所在的内部部门是
内容运营部
财务管理部
品牌市场部
会员运营部
人力行政部
客户服务运营部
技术研究院
企业商学院
技术研发部
数据管理部
董事长办公室
产品研发部
您当前担任的管理职级是
企业高管
部门总监
部门经理
请简要描述您日常承担的核心工作内容,2-3句话即可
    ____________
第二部分 现有培训现状认知调查
您认为企业管理层群体是否有必要参与系统性培训
非常有必要
比较有必要
必要性一般
必要性较低
完全没必要
您如何评价当前企业对培训工作的重视程度
非常重视
比较重视
重视程度一般
重视程度不足
完全不重视
您认为现有培训对提升工作绩效、助力职业成长和团队管理的实际作用如何,参与意愿怎样
作用极大,希望多组织相关培训
作用较大,愿意主动参与
有一定作用,愿意到场了解
有作用但日常没时间参与
基本无作用,不会主动参与
您自身当前对参与企业相关培训的需求迫切度如何
需求非常迫切
需求比较迫切
有一定需求但不紧急
需求可有可无
暂无培训需求
以下关于培训的相关理念,您比较认同哪些(最多选择三项)
培训是企业发展的核心支撑,完善体系能助力员工成长、留存人才
业务优先,培训会占用业务拓展和休息时间,属于额外负担
外部讲师不熟悉企业实际情况,培训很难达到预期效果
招聘的员工已有成熟经验,无需额外投入培训成本
优先挖掘内部资深员工作为讲师,熟悉业务场景性价比更高
培训投入成本高,员工流失会造成资源浪费
其他相关看法
您认为当前企业提供的培训总数量是否充足
数量远超需求
数量充足
数量基本够用
数量不足
数量严重不足
您所在部门内部的业务技能、行业资讯、岗位经验分享活动开展得是否充分
分享频次极高内容全面
分享充分覆盖需求
分享情况基本达标
分享不够充分
几乎没有相关分享活动
您当前日常的自主学习状态属于以下哪一类
主动制定计划长期坚持学习
偶尔主动学习但缺乏持续性规划
有学习意愿但常被日常工作挤占时间
仅在遇到工作难题时针对性学习
几乎没有主动学习的想法
请列举近两年您参与过的各类培训及实际效果,无相关经历可跳过填写
    ____________
第三部分 培训组织形式与安排偏好调查
结合企业业务特性,您认为最有效的培训形式是哪三种
邀请外部资深讲师到企业集中授课
安排学员前往专业外部机构系统学习
企业内部资深骨干担任讲师授课
部门内部开展经验交流分享研讨
户外拓展训练
音视频学习资料自主学习
搭建企业图书角供员工借阅
搭建线上学习平台自主学习
其他培训形式
您认为线下课堂类培训中效果最好的三种教学方法是
讲师集中课堂讲授
真实案例深度剖析
场景模拟角色扮演
音视频多媒体教学
互动游戏竞赛
主题研讨交流会
其他教学方法
您认为以下哪个因素对培训最终落地效果的影响最为关键
管理层对培训的支持力度
员工自身的培训参与意愿
培训采用的方式与工具
培训的时间安排与时长设置
培训全流程的组织服务质量
培训内容的实用程度
授课讲师的专业水平
培训结束后的效果跟进机制
您认为过往企业举办的培训在哪些方面还需要优化(最多选择三项)
深化培训内容的理论深度
强化培训内容的实用性
提升授课讲师的专业水平
完善培训全流程的组织服务
丰富培训的开展形式
适当增加培训的开展频次
培训内容精简聚焦避免冗余
优化培训的时间排布方案
企业后续安排培训时,您更倾向于选择哪类讲师授课
实战派企业专家,有头部企业实操经验
学院派知名学者,理论功底深厚
职业培训师,授课技巧丰富成熟
咨询机构资深顾问,项目落地经验充足
企业内部优秀员工,熟悉业务全流程
其他类型讲师
以下讲师的授课特点中,您最看重哪一点
理论体系完整逻辑清晰
实战性强搭配大量真实案例
知识储备丰富旁征博引
互动性强学员参与度高
语言风趣课堂氛围轻松
感染力强能够调动学员情绪
其他授课特点
如果邀请您凭借自身丰富经验担任企业内部课程讲师,您的态度是
非常乐意,既能提升自己也能分享经验
愿意尝试,但希望先获得授课技巧相关培训
愿意参与,但日常工作繁忙没有空余时间
需要综合考量后再做决定
不会考虑担任内部讲师
您认为单次培训课程设置多长时长是您比较容易接受的
2-3小时
7小时(单日全天)
14小时(连续两天)
14小时以上
根据课程实际需求灵活调整即可
其他时长设置
您认为培训安排在哪个时间段开展最为合适
工作日上班时段,比如周五下午2-3小时
工作日下班后2-3小时
周末单日开展
双休日连续两天开展
根据课程实际需求灵活调整即可
其他时间段安排
您能接受的企业培训开展频率是以下哪一种
每周一次
每两周一次
每月一次
每两月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
其他开展频率
您更希望培训的举办地点设置在以下哪个位置
企业内部培训教室或会议室
企业外部专业培训场地
酒店多功能会议厅
地点无特殊要求
其他举办地点
第四部分 个性化培训需求征集
结合部门过往业绩表现,您认为部门员工后续培训的核心方向是哪些(最多选择三项)
岗位专属专业技能
个人自我管理能力
企业文化认知
职业素养与职业道德
个人职业生涯规划
行业动态与产品知识
人际沟通协作技巧
通用办公基础技能
其他培训方向
作为管理者,您个人后续最想提升的管理相关培训方向是哪些(最多选择三项)
领导艺术修炼
先进管理理念学习
实用管理工具掌握
管理者角色认知
职业道德素养
高效沟通技巧
时间统筹管理
商务礼仪规范
公众演讲技巧
团队凝聚力打造
个人职业规划
团队执行力提升
请结合您所在部门的岗位特性与管理重点,填写以下相关内容
请列举部门员工在岗位专业技能方面最急需开展的三项培训内容
    ____________
您日常开展管理工作时最常遇到哪些难题,希望提升哪方面能力、获得哪些培训支持
    ____________
您所在部门员工日常工作中高频遇到哪些困难,需要补充哪些能力、获得哪些企业培训支持
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您能接受的单次培训人均投入成本区间是以下哪一项
300元以内
300-800元
800-1500元
1500元以上
不关注成本只看培训效果
您认为以下哪些通用技能课程能有效帮助部门员工提升工作绩效(可多选)
Excel函数高阶使用技巧
PPT演示文稿高效制作
企业财务流程规范
企业内控管理要点
客户服务标准流程
企业产品与市场认知
商务礼仪实操
压力与情绪管理
高效沟通技巧
时间管理方法
积极心态塑造
商务英语读写提升
如果您带领的是销售类团队,请选出最能帮助员工提升业绩的四项销售技能课程
电话营销实战技巧
客户关系维护方法
优质客户服务规范
产品演示呈现技巧
销售谈判实战策略
消费心理学应用
主动拓客方法
销售策略深度分析
市场调研实操方法
销售报告撰写技巧
业务成本管控方法
销售能力进阶提升
销售财务管理要点
客户分层管理方法
销售目标预测方法
增值型销售实战技巧
请选出您当前最急需的四项管理技能类培训课程
项目全流程管理
目标拆解与落地管理
危机事件应对管理
问题分析与解决方法
创新思维训练
普通心理学应用
高绩效团队搭建
组织行为学认知
团队执行力提升
个人领导力进阶
企业高层战略管理
跨部门协同沟通
科学决策方法
员工辅导与激励技巧
高效会议管理方法
劳动法相关实用知识
年度经营计划制定方法
从业务骨干到管理者转型
合理授权管理方法
营销战略规划与落地
非财务经理的财务管理
非人力经理的人力资源管理
如果您从事财务相关岗位,请选出最急需的三项财务专业类培训课程
财务报表编制规范
财务报表深度分析
成本分析与管控方法
全面预算管理与控制
税法与税务筹划实操
财务风险诊断与预警
国际标准预算管理方法
逾期账款催收与管理
项目投资分析与决策
企业收购兼并实务
内部审计与风险管控
专项审计开展实操要点
您更偏好以下哪种培训考核与效果验证方式
课后提交学习心得报告
结合工作产出评估落地效果
开展课后小测试检验知识点掌握
无需考核自愿参与即可
其他验证方式
除上述提及的内容外,您对企业后续培训工作还有其他建议或期望吗
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