您认为2019年里,公司举办的培训课程有哪些地方有待改进?(最多选3项)
培训次数太少,可适当增加
培训应少而精
培训内容实用程度应加强
培训内容理论程度应深化
培训内容实操指导
应增加培训形式应多样化
提高讲师水平
培训时间安排更合理
培训组织服务更完善
其他:
课级干部管理技能提升类课程您更倾向于(最多选5项)
基层管理者角色认知
团队建设
团队执行力
感召式领导力
团队情绪管理
制定决策能力
下属培育
下属激励
如何开展量化授权
成本管理
目标与绩效管理
跨部门沟通与协作
非财务经理的财务管理
非人力资源经理的人力资源管理
逻辑思维能力
FMEA实战运用
8D实战运用
MSA实战运用
PDCA实战运用
体系文件认知
其他
您的下属(系长)在的岗位胜任上知识、技能、综合特质等方面,哪些方面存在欠缺?请举例
您自认为自己的团队绩效表现怎么样?目前将业绩做好存在最大的困难和障碍是什么?您将做什么样的规划?